La mayoría de nosotros, en algún momento de la vida, hemos pensado en montar un negocio propio, bien sea, por necesidad, para generar ingresos adicionales o, simplemente, es un sueño que queremos alcanzar. Distintos factores nos motivan a emprender.
Sin embargo, también, existen elementos que nos limitan a alcanzar la meta de abrir un negocio. Por ejemplo, está el miedo, la falta de dinero o el desconocimiento sobre cómo hacerlo.
Si usted no ha tomado la decisión de emprender por falta de dinero, le contamos que esto ya no es una excusa. Existen distintas alternativas de financiación, como los créditos, diseñadas exclusivamente para impulsar los negocios. Por ejemplo: están los microcréditos, préstamos para MiPymes, créditos de consumo y créditos de libre inversión.
Si usted es de las personas que quiere emprender, pero no sabe cómo hacerlo, ¡no sé preocupe! Le queremos brindar algunas recomendaciones que lo pueden ayudar a materializar esa idea de negocio que les ronda la cabeza.
4 pasos para sacar a flote su idea de negocio
- Estudio de mercado. Teniendo clara la idea de negocio, el primer paso es realizar una pequeña investigación sobre el mercado. Para ello, puede averiguar dónde venden u ofrecen productos o servicios iguales o similares a los suyos, cuántos negocios parecidos hay, dónde están ubicados, quienes ingresan a esas tiendas, cuáles precios manejan, entre otros.
- Identifique clientes ideales. Las características de sus productos lo ayudarán a definir cuáles son sus clientes ideales, es decir, las personas que necesitan la mercancía que su negocio ofrece. Para escogerlos, puede segmentarlos según la edad, género, intereses, condición socioeconómica, entre otros. Conociendo a su cliente ideal, usted podrá elegir la mejor alternativa para promocionar sus productos. Con esto, podrá desarrollar estrategias que le permitan destacar siempre, a pesar de la competencia.
- Plan de negocios. Esto le permitirá tener claro hacia dónde va, identificar retos, definir qué recursos necesitará y otros elementos esenciales para el éxito de su emprendimiento. En el plan, puede incluir: la descripción del negocio (nombre, ubicación, clientes, entre otros), la inversión, la proyección de egresos (gastos) e ingresos, plan de ventas y publicidad, entre otros. Para conocer cómo hacerlo, los invitamos a ingresar aquí.
- Proyecte el crecimiento de su negocio. El último paso es estimar el crecimiento de su negocio en el tiempo. Plantee cuántas ventas diarias quiere tener al cabo del primer año, qué herramientas compraría en el futuro para facilitar la fabricación de sus productos o cuántos empleados quisiera incorporar a su negocio. Esto le permitirá crear un plan de acción detallado para cumplir estos objetivos.
Lo invitamos a leer el artículo: “Elementos que debe conocer al solicitar financiación para su negocio”.
Inspírese con este emprendimiento que alcanzó el éxito
Dos mujeres, madre e hija, decidieron crear un emprendimiento de repostería. Se inclinaron por este negocio, pues los postres eran una tradición familiar. Ellas tenían conocimientos previos sobre cómo elaborar estos productos y sabían cómo podrían venderlos. Esto mismo puede aplicarlo en su caso: busque aquello que le apasiona o en lo que tenga experiencia.
Las dos mujeres se decidieron y abrieron la repostería. Sin embargo, con el tiempo, se enfrentaron a distintos retos y situaciones difíciles: una de ellas fue la pandemia por Coronavirus. La mayoría de las ventas provenían de eventos como los cumpleaños y, con el confinamiento, los pedidos se acabaron. Esto no las limitó, pues comenzaron a innovar.
Al poco tiempo, empezaron a ofrecer desayunos y entregas a domicilio, lo que les permitió encontrar nuevos clientes, crear nuevos productos, desarrollar nuevas habilidades y mantener a flote su negocio. En su caso, es importante que su emprendimiento se adapte a las circunstancias y trabaje por superar las situaciones imprevistas.
Finalmente, las emprendedoras destacaron que el secreto para el éxito está en la disciplina, la persistencia y aprender cada día de sus errores.
